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《专业创造价值》主题讨论系列之(—)——启航篇

发布时间:2017-05-18
浏览:707次
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摘要: 让我们开启一个共同的话题, 在讨论中学习,在学习中思考,在思考中前行。 ......

让我们开启一个共同的话题,

在讨论中学习,在学习中思考,在思考中前行。


《专业创造价值》主题征文开始了!

以文字引发我们思想碰撞的浪潮!!

征集文稿:说一说你心中的“专业创造价值”

起始时间:2017518

截止时间:2017121

投稿邮箱:yinfei@cufs.com.cn

或:xiexinying@cufs.com.cn

一人可以多次投稿!

 期待大家的精彩参与!!

征文要求

       1.征文应围绕“专业创造价值”这一主题,抒写真情实感,体裁不限,既可论述、议论,也可传述(真人、真事),还可以是经验总结等。题目自拟,篇幅为1000字以内
      2.征文应紧密联系实际,主题鲜明,条理清楚,语言通顺,真实原创(所有文章应为作者创作,严禁抄袭)。

参赛对象

     全体员工

评定方式

    评委评定50%微信投票50%。

参赛奖励

    个人奖:
    一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,优秀奖5名。                      
    团体奖:

    最佳征文组织奖1个,

    优秀征文组织奖2个。

    条件成熟时,将举办相关演讲比赛!

 

 

       统一思想是我们做好各项工作的重要前提,统一思想、明确方向,才能齐心协力谋发展,铸造辉煌。让我们与明刚总一起来深挖下“专业创造价值”的真谛。

 

 

 

 

 

 

 

                                       雁联总经理

                                       赵明刚先生

 

专 业 创 造 价 值

——赵明刚总经理讲话 

 

各位同事,大家好!

        我们本次碰撞的主题是“专业创造价值”,我认为这个主题非常的好。


劳动和专业:谁创造价值?


       有深入思考能力的同事可能会存疑:究竟劳动创造价值,还是专业创造价值?

      大家对这个道理还真要认真思考。我认为是“专业创造价值”——或者更加准确地说是“专业的劳动创造价值”。反过来讲,如果你不专业就可能白干了,因为不创造价值,甚至创造负价值了。

       “专业创造价值”可以从宏观和微观两方面来看:

      宏观上来说,是因为人类社会分工越来越精细化,越来越是一个分工协作的社会。社会的进步正是因为专业化的分工协作才实现的,才逐渐的让我们的生活变得更加美好。原始社会不用分工协作,生活水平就低下。社会越来越发展,越来越进步,越来越需要分工协作。

       微观上来看,雁联公司的每一个项目组也都是分工协作的,没有一个人能包打天下的项目。那么既然是分工,就要求你分来的这份工,做得要比别人好。比如我是F1赛事中专门负责给赛车左前轮拧螺丝的,在快速拧掉旧胎螺丝,快速拧上新胎螺丝这个分工上,我比另外18位在其他工位上的小伙伴都快都好,这是我的专业。专业就是你在某个领域你非常擅长,你擅长得比不在这个专业的人干得好。这样,通过把你干得好的能力和他干得好的能力组合在一起,就实现了价值优化,实现了进步,实现了发展,我们整个社会就得到了一个最优的价值体现,所以说“专业创造价值”。

 

 

公司:如何体现专业化?


       于个人而言,我们清楚了专业就是你在特定的领域最擅长。那么延伸到公司来看,我们作为一家提供IT技术服务的公司,我们怎样成为一个专业化的公司?我们的专业化体现在哪些方面?

       我认为公司的专业化应该体现在个方面:技术专业、业务专业、管理专业。也就是说,我们要成为专业化的公司,我们要在特定领域的技术上、业务上、管理上比其他的非专业公司要更擅长。

 

       一、 技术专业

       作为专业的IT技术服务公司,我们在技术上要领先、要擅长,这个是必须的,就不用多说了。

       二、 业务专业

       我们在业务上也必须更清楚、更熟悉、更擅长,业务专业要求要高一些,要有积累,有传承,要清晰、准确地理解客户的需求和目标是什么,这也是我们作为专业的解决方案型的公司要做到的。在这一点上,从雁联过往里的历史上来看,做得还不错,但是距离最擅长、最专业恐怕还有一段距离。

       三、 管理专业

       无论是公司管理还是项目管理,我们首先要承认管理是门科学,是遵循客观规律的知识体系,我们要学习掌握。其实管理也是门艺术,要结合不同的时间、地点、对象,运用不同的管理方法实践。雁联的项目经理、技术经理,你们不仅仅是技术专业人员,你们也在承担着管理职能,而管理是工科院校所欠缺的教育内容。所以各位不能全凭自己摸索,要参加培训,要自我学习。

 

 

个人:如何实现、提升专业?


       如何做到专业?我认为至少要达到点:

       一、 掌握专业知识;

       二、 能够运用专业知识实践;

       三、 能够展现出专业并被认可。

       第一、第二点比较好理解,就是“知行合一”,知道并且做到。第三点往往容易被忽略。其实理解起来并不难:我们作为一个商业组织,就必须被认可、被需要才能生存、发展。这就要求我们展现出我们的专业度。所以对于我们来说,工作时的形象、沟通、态度等等,也都是专业度实实在在的展现。要有一个良好的、让别人认可的方式来展示专业。稍微展开一点说,比如什么是沟通专业?最为基本的就是要用成年人的方式来沟通,不要用小孩子的方式,用智慧去解决问题,不要用情绪去解决问题。这些要求不高,但做到不易。

       沟通还包括给别人展现出来的外在形象。我们说我们是专业技术人员,我们给自己就要有清楚的定位,形象要和身份相符,言谈举止,身着打扮,这些外在形象要符合我们作为专业人士的基本身份,不一定西装革履,但起码要整洁大方。

       专业是需要不断提升的。该如何提升?仅仅靠经验积累,靠个人摸索是不够的。这样成长太慢了,必须加强学习。学习是成本最低的专业水平提升方式。个人要有持续的学习能力,公司也会加大培训力度,大家要踊跃参加。互联网时代,学习变得越来越简单。如果不学就会被落下,希望大家要重视!


赵明刚

 

       深刻学习一番之后,各位同学是不是觉得自己神清气爽、才思泉涌、一挥而就呀?

       既然如此,心动不如行动~写下心中的感想投稿吧!!!

 

 

 


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